Mappatura delle competenze
Virvelle Engage ti accompagna nel processo di individuazione delle competenze necessarie alla tua azienda e nella loro mappatura interna, al fine di garantire la realizzazione delle performance attese e degli obiettivi di business pianificati.
Cosa facciamo
Analizziamo i principali processi aziendali, le modalità operative, i valori e la cultura, il complesso sistema di conoscenze e abilità possedute dalle persone e dalle organizzazioni, affinché si possano facilitare i processi di acquisizione, governo e applicazione del patrimonio professionale dell’individuo.
Difatti, una persona può dirsi competente nell’organizzazione solo se agisce al suo interno mobilitando le risorse (competenze) necessarie (sapere, saper fare, saper apprendere, saper agire, volere agire).
Non basta “possedere”, ma bisogna attivare, orientare, agire. Le competenze rappresentano, quindi, la chiave per riconoscere e valorizzare la dimensione dinamica a disposizione dell’organizzazione che vuole raggiungere performance eccellenti.
Come interveniamo
In funzione delle specificità del contesto, realizziamo interventi che chiamano in causa approcci interdisciplinari e strumenti qualitativi e quantitativi, basati su modelli consolidati di lavoro e su contributi di settore a livello nazionale e internazionale.
Mappatura, valutazione e sviluppo delle competenze.
Rivolgiti, ora, ad uno nostro consulente e scopri come mettere a frutto il potenziale delle risorse umane della tua azienda.
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