ADVANCED EXPERIENCE IN PROJECT MANAGEMENT
Descrizione corso
La crescente diffusione del Project Management risponde a pressanti necessità di natura economica ed organizzativa per i professionisti e le aziende:
l’esigenza di adattarsi tempestivamente alle continue evoluzioni del mercato, attraverso una gestione efficace dei cambiamenti;
l’obbligo, per la crescente competizione e la riduzione dei margini, di gestire al meglio i vincoli fondamentali di ogni progetto rappresentati da obiettivi, costi, tempi e qualità.
Il ruolo di Project Manager è destinato quindi a rappresentare una figura professionale sempre più richiesta per contribuire alla crescita ed all’aumento di competitività delle aziende.
Il percorso intende fornire ai partecipanti gli strumenti metodologici e operativi necessari a pianificare, monitorare e controllare un progetto a 360°, mettendo al centro del piano formativo la figura del project manager, inteso come un professionista capace di gestire un progetto in tutte le sue fasi: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura.
Il Corso, svolto in collaborazione con GEMA Business School - A.T.P. – Authorized Training Partner del Project Management Institute (PMI)® - con una formazione di 60 ore (35 contact hours) permette l’accesso alle certificazioni rilasciate dal PMI® e per il loro mantenimento.
- Fornire i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto i profili tecnico ed economico ed organizzativo:
- Evidenziare il rapporto tra progetto e operation.
- Individuare le attività pertinenti ad ogni gruppo di processi del PM e rafforzare le competenze specifiche delle 10 aree di conoscenza del PM.
Il progetto didattico prepara a sostenere l’esame per una delle certificazioni PMP.
– Innovation Manager
– Personale già operante in aziende o enti pubblici che svolge attività di identificazione, presentazione e gestione di iniziative progettuali
– Addetti al PMO (Project Management Office)
– Manager Funzionali / Responsabili d’Area
– Membri di Project Team
– Responsabili della Ricerca e Sviluppo
– Consulenti
– Giovani laureati
Il corso si svilupperà in 8 settimane e sarà così articolato: 60 ore di formazione divise in 13 giornate con incontri focalizzati sull’applicabilità di metodologie e strategie manageriali alla gestione di processi e progetti, più un’ultima giornata, a conclusione del percorso, in cui verrà effettuata una Simulazione dell’esame di certificazione PMI – Project Management Professional.
PROGRAMMA DEL CORSO
| Argomento | Data | OraInizio | OraFine | Docenti |
| Introduzione | lunedì 12 aprile 2021 | 9:00 | 13:00 | Punzo |
| Integrazione | mercoledì 14 aprile 2021 | 9:00 | 13:00 | Mazzeo |
| Ambito | lunedì 19 aprile 2021 | 9:00 | 13:00 | Punzo |
| Tempi e costi | mercoledì 21 aprile 2021 | 9:00 | 13:00 | Mazzeo |
| Tempi e costi | martedì 27 aprile 2021 | 14:30 | 18:30 | Mazzeo |
| Tempi e costi | mercoledì 28 aprile 2021 | 9:00 | 13:00 | Mazzeo |
| Rischi | lunedì 3 maggio 2021 | 9:00 | 13:00 | Punzo |
| Risorse | mercoledì 5 maggio 2021 | 9:00 | 13:00 | Mazzeo |
| Stakeholder e comunicazione | lunedì 10 maggio 2021 | 9:00 | 13:00 | Punzo |
| Qualità e codice etico | mercoledì 12 maggio 2021 | 9:00 | 13:00 | Punzo |
| Procurement | lunedì 17 maggio 2021 | 9:00 | 13:00 | Punzo |
| Agile | mercoledì 19 maggio 2021 | 9:00 | 13:00 | Mazzeo |
| Agile | lunedì 24 maggio 2021 | 9:00 | 13:00 | Punzo |
| Simulazione esame PMP | martedì 1 giugno 2021 | 9:00 | 18:00 | Mazzeo |
PROFILO DOCENTI
Alberto Mazzeo
Laureato in ingegneria nel 1991 con il massimo dei voti, ha maturato un’esperienza professionale più che ventennale nel Project Management, dal 2010 è certificato PMP® (Project Manager Professional), dal 2019 è professore esterno di Project Management presso il politecnico di Torino e dal 2021 è Authorized Training Partner Instructor PMI® (Project Management institute).
E’ esperto in organizzazione, processi ed applicazioni di metodologie di Project Control (ambito, tempi, costi e rischi) oltre che nell’analisi, impostazione e gestione di sistemi di Project Management.
Luigi Punzo
Laureato in Economia Aziendale, dopo un Master in Business Administration ed una consistente esperienza consulenziale, opera in un primario gruppo bancario ed è formatore senior. Ha conseguito le certificazioni PMP® Prince2 Practitioner, CISA, CGEIT e le qualifiche di Lead Auditor ISO 9000 (Sistema di Gestione per la Qualità), ISO/IEC 27001 (Sistema di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni), ISO22301 (Sistema di gestione della Continuità Operativa). È Membro della commissione di ricerca del PMI Southern Italy Chapter.
Il corso Advanced Experience in Project Management ha un costo totale di € 1800,00 + IVA.
Formato di pagamento personalizzato.
Finanziabile attraverso Fondi Interprofessionali.
Sconto del 10% sul prezzo di listino per tutte le aziende associate a Confindustria.
Sconto del 10% sul prezzo di listino per gli appartenenti agli Ordini Professionali.
Sconto del 20% sul prezzo di listino per tutti i giovani Under 30.
Il corso prevede il rilascio di un attestato di partecipazione e il riconoscimento di 42 CFU, valevoli per le certificazioni PMI – CAPM® e PMI – PMP®. Le certificazioni vengono promosse dal PMI (Project Management Institute – www.pmi.org) e sono alcune delle più note certificazioni riconosciute a livello internazionale. Sono garanzia di acquisite conoscenze e competenze individuali sulle metodologie e tecniche di gestione dei progetti.
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