Amalfi Coast Experience
La prima tappa del viaggio dedicato alla formazione manageriale outdoor.
Descrizione dell'experience
La Coast Experience di Virvelle è il format outdoor ideato per ispirare i manager rispetto a temi guida dello sviluppo organizzativo. L’edizione Amalfi Coast Experience è la prima tappa del viaggio manageriale che affronta i temi della leadership orizzontale e business transformation.
Il cambiamento è l’unica costante di cui possiamo essere certi: si verifica di continuo. La velocità con cui gli eventi accadono, l‘iperconnessione globale e la spinta alla destrutturazione stanno stravolgendo il modo di fare impresa, suggerendo nuovi e più efficaci paradigmi che, al contempo, impauriscono e disorientano. I manager, dunque, sono chiamati a reagire.
Il cambiamento è l’unica costante di cui possiamo essere certi: si verifica di continuo. La velocità con cui gli eventi accadono, l‘iperconnessione globale e la spinta alla destrutturazione stanno stravolgendo il modo di fare impresa, suggerendo nuovi e più efficaci paradigmi che, al contempo, impauriscono e disorientano. I manager, dunque, sono chiamati a reagire.
Informazioni dell'experience
Formatori temi manageriali: Mario Testa, Marco Minghetti
Formatori internazionali: Louise Evans
Coordinatore didattico: Assunta Capasso
Location: Amalfi
Formatori internazionali: Louise Evans
Coordinatore didattico: Assunta Capasso
Location: Amalfi
I dettagli dell’experience
La Coast Experience è il luogo ideale in cui prendersi cura di sé e della propria impresa, attivando riflessioni sul proprio sistema di relazioni, sulla leadership e sulla spinta trasformativa richiesta nell’epoca del new-normal management.
Quali competenze manageriali potranno far fronte alle sfide dell’attuale complessità?
Come generare organizzazioni sane e capaci di adattarsi ai nuovi scenari economici e sociali?
Come guidare il gruppo verso una maggiore efficienza, efficacia e sostenibilità?
Come diffondere senso e motivazione tra i propri collaboratori?
Questi i focus del percorso e su cui sono state costruite risposte, attraverso un’occasione ri-generativa dove apprendimento, ispirazioni, consapevolezza e benessere diventano i pilastri per il cambiamento e l’innovazione.
Quali competenze manageriali potranno far fronte alle sfide dell’attuale complessità?
Come generare organizzazioni sane e capaci di adattarsi ai nuovi scenari economici e sociali?
Come guidare il gruppo verso una maggiore efficienza, efficacia e sostenibilità?
Come diffondere senso e motivazione tra i propri collaboratori?
Questi i focus del percorso e su cui sono state costruite risposte, attraverso un’occasione ri-generativa dove apprendimento, ispirazioni, consapevolezza e benessere diventano i pilastri per il cambiamento e l’innovazione.
Il programma è stato strutturato su 3 giorni di lavoro full immersion nella meravigliosa cornice della costa d’Amalfi:
LEADERSHIP ORIZZONTALE E RE-DESIGN DELLE ORGANIZZAZIONI
L’intelligenza tecnica offre il meglio di sé in condizioni di bassa complessità, ma nella maggior parte dei casi, essa – per funzionare bene – ha bisogno del suo complemento a cento, ossia dell’intelligenza fluida, un elemento indispensabile nella gestione dei sistemi complessi. La capacità di fronteggiare tale complessità, molto spesso connaturata anche da eventi inattesi e dirompenti, passa attraverso lo sviluppo di competenze non solo di carattere tecnico-economico, ma personali e relazionali. Nell’era del networking, infatti, sembra indispensabile potenziare la capacità di coinvolgere i propri collaboratori, facendo leva su emozioni positive e valori condivisi. Nel futuro le organizzazioni saranno sempre più senza dimensioni, agili e veloci e si riconfigureranno rapidamente mettendo a sistema le variegate competenze.
HUMANISTIC MANAGEMENT
Lo Humanistic Management fornisce un’ottima risposta alla pressante esigenza di fondare un nuovo paradigma manageriale, aperto alle ormai imprescindibili possibilità offerte dalle innovazioni tecnologiche, ma fortemente radicato nella tradizione dell’umanesimo europeo.
Le esperienze formative realizzate tra gioco, filosofia, poesia, cinema e teatro, hanno consentito di esplorare i cardini di un management più sostenibile e coerente con i nostri tempi, in modo da comprendere come sia possibile coniugare nella gestione d’impresa razionalità ed emotività, morale individuale ed etica collettiva, autosviluppo e benessere, competenze specialistiche e approccio metadisciplinare, tecnologia e umanesimo.
LEADERSHIP POSITIVA
La nostra Leadership è funzionale al raggiungimento del nostro stare bene e del benessere degli altri attraverso le relazioni che instauriamo. L’innovazione richiesta alle organizzazioni conduce ad operare una riflessione sul nostro modo di agire nei contesti professionali, così come in quelli di vita privata. “The 5 Chairs” ha offerto la chiave di svolta per gestire il cambiamento. Su ogni sedia si è rappresentato un modo diverso di essere, di reagire, di percepire, di ricevere e dare e di relazionarsi con gli altri.
Ogni leader può scegliere come stare nel mondo in ogni momento e come prendersi cura dei propri collaboratori. E nel week end di Amalfi Coast ognuno ha lavorato proprio su questa prospettiva.
LEADERSHIP ORIZZONTALE E RE-DESIGN DELLE ORGANIZZAZIONI
L’intelligenza tecnica offre il meglio di sé in condizioni di bassa complessità, ma nella maggior parte dei casi, essa – per funzionare bene – ha bisogno del suo complemento a cento, ossia dell’intelligenza fluida, un elemento indispensabile nella gestione dei sistemi complessi. La capacità di fronteggiare tale complessità, molto spesso connaturata anche da eventi inattesi e dirompenti, passa attraverso lo sviluppo di competenze non solo di carattere tecnico-economico, ma personali e relazionali. Nell’era del networking, infatti, sembra indispensabile potenziare la capacità di coinvolgere i propri collaboratori, facendo leva su emozioni positive e valori condivisi. Nel futuro le organizzazioni saranno sempre più senza dimensioni, agili e veloci e si riconfigureranno rapidamente mettendo a sistema le variegate competenze.
HUMANISTIC MANAGEMENT
Lo Humanistic Management fornisce un’ottima risposta alla pressante esigenza di fondare un nuovo paradigma manageriale, aperto alle ormai imprescindibili possibilità offerte dalle innovazioni tecnologiche, ma fortemente radicato nella tradizione dell’umanesimo europeo.
Le esperienze formative realizzate tra gioco, filosofia, poesia, cinema e teatro, hanno consentito di esplorare i cardini di un management più sostenibile e coerente con i nostri tempi, in modo da comprendere come sia possibile coniugare nella gestione d’impresa razionalità ed emotività, morale individuale ed etica collettiva, autosviluppo e benessere, competenze specialistiche e approccio metadisciplinare, tecnologia e umanesimo.
LEADERSHIP POSITIVA
La nostra Leadership è funzionale al raggiungimento del nostro stare bene e del benessere degli altri attraverso le relazioni che instauriamo. L’innovazione richiesta alle organizzazioni conduce ad operare una riflessione sul nostro modo di agire nei contesti professionali, così come in quelli di vita privata. “The 5 Chairs” ha offerto la chiave di svolta per gestire il cambiamento. Su ogni sedia si è rappresentato un modo diverso di essere, di reagire, di percepire, di ricevere e dare e di relazionarsi con gli altri.
Ogni leader può scegliere come stare nel mondo in ogni momento e come prendersi cura dei propri collaboratori. E nel week end di Amalfi Coast ognuno ha lavorato proprio su questa prospettiva.
L'Amalfi Coast Experience ha impiegato setting formativi che ricreano l’evoluzione manageriale.
Manager in azione che tra pratiche riflessive, storytelling e active learning si sono messi in gioco per ridefinire le nuove traiettorie organizzative.
Ma non è tutto. L’esperienza formativa è stata integrata con momenti informali di conoscenza e di apprendimento: unconventional dinner, pratiche di mindfulness, navigazione della costa.
Words, actions, thoughts, character, and habits. 5 parole le cui iniziali formano la parola inglese “watch” per spronare i manager ad agire, pensare e abitare le organizzazioni di domani.
“Watch your thoughts, they become your words; watch your words, they become your actions; watch your actions, they become your habits; watch your habits, they become your character; watch your character, it becomes your destiny.”
- Lao Tzu
Manager in azione che tra pratiche riflessive, storytelling e active learning si sono messi in gioco per ridefinire le nuove traiettorie organizzative.
Ma non è tutto. L’esperienza formativa è stata integrata con momenti informali di conoscenza e di apprendimento: unconventional dinner, pratiche di mindfulness, navigazione della costa.
Words, actions, thoughts, character, and habits. 5 parole le cui iniziali formano la parola inglese “watch” per spronare i manager ad agire, pensare e abitare le organizzazioni di domani.
“Watch your thoughts, they become your words; watch your words, they become your actions; watch your actions, they become your habits; watch your habits, they become your character; watch your character, it becomes your destiny.”
- Lao Tzu
“Nel cavalcare, da due anni a questa parte, le diverse forme della trasformazione sociale, economica e lavorativa, abbiamo modificato il nostro sistema formativo adottando nuovi strumenti, tecnologie e approcci che ci hanno consentito di continuare a svolgere il nostro lavoro: supportare persone e imprese nei processi di sviluppo delle competenze. Amalfi Coast Experience inaugura, così, un nuovo ciclo della formazione manageriale per le nostre aziende, lavorando su prospettive di sviluppo organizzativo in uno spazio formativo che integra le dimensioni di benessere, individuale e aziendale"
- Assunta Capasso, Head of Training Design di Virvelle.
- Assunta Capasso, Head of Training Design di Virvelle.
La 5 Chairs, cuore del programma, è un metodo potente per agire sulla leadership trasformativa. Ci aiuta a padroneggiare i nostri comportamenti e a gestire i comportamenti degli altri.
Louise Evans è la fondatrice del progetto The 5 Chairs. E’ Behavioral Coach, Corporate Trainer e Facilitator, Speaker e Autore di 5 Chairs 5 Choices (5 Sedie 5 Scelte).
Ha aiutato migliaia di persone provenienti da oltre 60 paesi a crescere, trasformarsi ed eccellere nella loro vita personale e professionale.
Louise Evans è la fondatrice del progetto The 5 Chairs. E’ Behavioral Coach, Corporate Trainer e Facilitator, Speaker e Autore di 5 Chairs 5 Choices (5 Sedie 5 Scelte).
Ha aiutato migliaia di persone provenienti da oltre 60 paesi a crescere, trasformarsi ed eccellere nella loro vita personale e professionale.
