Skill Up Your Team per Jcoplastic
Sviluppo delle competenze per migliorare il team.
Descrizione dell’experience
Comunicazione, leadership e miglioramento continuo: tre pilastri fondamentali per lo sviluppo personale ed organizzativo. Jcoplastic S.p.A. ha investito nel proprio capitale umano attraverso la JcoTraining Academy, un percorso formativo intensivo progettato per rafforzare le competenze manageriali, migliorare la collaborazione tra i team e promuovere un mindset orientato alla crescita.
Un percorso trasformativo, culminato in un’esperienza outdoor immersiva, in cui i partecipanti hanno sperimentato sul campo l’importanza del gioco di squadra, della fiducia e della gestione efficace delle risorse.
Un percorso trasformativo, culminato in un’esperienza outdoor immersiva, in cui i partecipanti hanno sperimentato sul campo l’importanza del gioco di squadra, della fiducia e della gestione efficace delle risorse.
Informazioni dell’experience
Azienda: Jcoplastic SpA
Trainer: Maria Vittoria Lanzara, Mario Testa, Massimiliano Linguiti
Location: Sede aziendale, Villa Rizzo, Sunrise Resort
Trainer: Maria Vittoria Lanzara, Mario Testa, Massimiliano Linguiti
Location: Sede aziendale, Villa Rizzo, Sunrise Resort
I dettagli dell’experience
Il percorso JcoTraining è stato progettato per fornire ai partecipanti strumenti concreti per affrontare le sfide organizzative e potenziare la propria professionalità . L’esperienza formativa ha permesso ai partecipanti di sviluppare competenze manageriali e relazionali, creando un terreno comune per la crescita individuale e aziendale.
Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i team
Una comunicazione efficace è alla base di ogni organizzazione di successo. Attraverso attività pratiche e momenti di confronto, i partecipanti hanno affinato le proprie capacità di ascolto attivo, gestione dei feedback e comunicazione assertiva.
Rafforzare la leadership e la gestione dei gruppi di lavoro
Guidare un team significa ispirare, motivare e prendere decisioni consapevoli. JcoTraining ha fornito ai partecipanti strumenti per riconoscere e valorizzare le proprie competenze di leadership, migliorare la gestione delle persone e affrontare le dinamiche di gruppo in modo efficace.
Sviluppare un mindset orientato alla crescita e al miglioramento continuo
In un mercato in costante evoluzione, la capacità di adattarsi e innovare è fondamentale. Il percorso formativo ha incoraggiato i partecipanti a sviluppare una mentalità proattiva e orientata al problem-solving, favorendo l’autonomia decisionale e la capacità di affrontare il cambiamento con fiducia.
Dalla teoria all’azione: trasformare le competenze in risultati concreti
JcoTraining ha dato ai partecipanti l’opportunità di sperimentare sul campo le competenze acquisite. Attraverso un’esperienza outdoor immersiva, hanno affrontato situazioni reali, testando strategie di comunicazione, leadership e risoluzione dei problemi.
Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i team
Una comunicazione efficace è alla base di ogni organizzazione di successo. Attraverso attività pratiche e momenti di confronto, i partecipanti hanno affinato le proprie capacità di ascolto attivo, gestione dei feedback e comunicazione assertiva.
Rafforzare la leadership e la gestione dei gruppi di lavoro
Guidare un team significa ispirare, motivare e prendere decisioni consapevoli. JcoTraining ha fornito ai partecipanti strumenti per riconoscere e valorizzare le proprie competenze di leadership, migliorare la gestione delle persone e affrontare le dinamiche di gruppo in modo efficace.
Sviluppare un mindset orientato alla crescita e al miglioramento continuo
In un mercato in costante evoluzione, la capacità di adattarsi e innovare è fondamentale. Il percorso formativo ha incoraggiato i partecipanti a sviluppare una mentalità proattiva e orientata al problem-solving, favorendo l’autonomia decisionale e la capacità di affrontare il cambiamento con fiducia.
Dalla teoria all’azione: trasformare le competenze in risultati concreti
JcoTraining ha dato ai partecipanti l’opportunità di sperimentare sul campo le competenze acquisite. Attraverso un’esperienza outdoor immersiva, hanno affrontato situazioni reali, testando strategie di comunicazione, leadership e risoluzione dei problemi.
Il progetto formativo si è sviluppato in cinque fasi, ciascuna focalizzata su un aspetto chiave della crescita professionale e aziendale.
Il percorso ha preso il via con due incontri dedicati alla comunicazione efficace, una competenza chiave per ogni professionista. In un contesto dinamico e interattivo, i partecipanti hanno esplorato i diversi livelli della comunicazione, imparando a padroneggiare il linguaggio verbale e non verbale. Attraverso esercizi pratici e role-playing, hanno testato strategie di ascolto attivo e assertività, scoprendo come una comunicazione chiara possa migliorare la collaborazione e la gestione delle relazioni professionali.
Nel successivo incontro, svolto interamente in una sede esterna, il focus si è spostato sulla gestione dei gruppi di lavoro. Con l’aiuto di small tecnique e role play, i partecipanti hanno esplorato il ruolo della leadership nel creare team affiatati e produttivi. Hanno analizzato le dinamiche di gruppo, imparando a riconoscere e valorizzare i diversi stili di leadership e a gestire situazioni complesse con un approccio strategico.
Due ulteriori giornate sono state dedicate al Lean Management e all’organizzazione del lavoro. I partecipanti si sono messi alla prova con tecniche e strumenti per ottimizzare il tempo e le risorse, ridurre gli sprechi e migliorare i processi aziendali. Con esercitazioni pratiche, hanno applicato metodologie di gestione delle attività, sperimentando strategie efficaci per aumentare la produttività e semplificare il lavoro quotidiano.
Ultimo step formativo, che ha preceduto l’incontro finale di sintesi, è stato il modulo sulla comunicazione organizzativa tramite email, dove i partecipanti hanno affinato l’arte di scrivere e-mail aziendali efficaci. Attraverso simulazioni basate su casi reali, hanno imparato a rendere la loro comunicazione più incisiva, chiara e strategica, ottimizzando i flussi informativi interni ed esterni.
L’ultima giornata, tenutasi presso il Sunset Resort di Battipaglia, ha rappresentato il culmine del percorso formativo. L’esperienza outdoor di team building ha messo alla prova i partecipanti con una sfida tanto simbolica quanto concreta: la costruzione di una zattera galleggiante. Il lavoro di squadra, la leadership e la gestione delle risorse si sono tradotti in un esercizio pratico in cui ogni membro ha avuto un ruolo fondamentale per il successo della missione. La giornata è proseguita con l’attività “guida guidato”, in cui la fiducia reciproca e la comunicazione efficace sono diventati strumenti essenziali per il raggiungimento dell’obiettivo. Infine, il debriefing conclusivo ha permesso ai partecipanti di riflettere sulle competenze acquisite e sulle strategie da applicare nel loro contesto lavorativo, trasformando l’esperienza formativa in un vero e proprio trampolino di crescita personale e professionale.
L’ultima giornata, tenutasi presso il Sunset Resort di Battipaglia, ha rappresentato il culmine del percorso formativo. L’esperienza outdoor di team building ha messo alla prova i partecipanti con una sfida tanto simbolica quanto concreta: la costruzione di una zattera galleggiante. Il lavoro di squadra, la leadership e la gestione delle risorse si sono tradotti in un esercizio pratico in cui ogni membro ha avuto un ruolo fondamentale per il successo della missione. La giornata è proseguita con l’attività “guida guidato”, in cui la fiducia reciproca e la comunicazione efficace sono diventati strumenti essenziali per il raggiungimento dell’obiettivo. Infine, il debriefing conclusivo ha permesso ai partecipanti di riflettere sulle competenze acquisite e sulle strategie da applicare nel loro contesto lavorativo, trasformando l’esperienza formativa in un vero e proprio trampolino di crescita personale e professionale.
Il percorso ha preso il via con due incontri dedicati alla comunicazione efficace, una competenza chiave per ogni professionista. In un contesto dinamico e interattivo, i partecipanti hanno esplorato i diversi livelli della comunicazione, imparando a padroneggiare il linguaggio verbale e non verbale. Attraverso esercizi pratici e role-playing, hanno testato strategie di ascolto attivo e assertività, scoprendo come una comunicazione chiara possa migliorare la collaborazione e la gestione delle relazioni professionali.
Nel successivo incontro, svolto interamente in una sede esterna, il focus si è spostato sulla gestione dei gruppi di lavoro. Con l’aiuto di small tecnique e role play, i partecipanti hanno esplorato il ruolo della leadership nel creare team affiatati e produttivi. Hanno analizzato le dinamiche di gruppo, imparando a riconoscere e valorizzare i diversi stili di leadership e a gestire situazioni complesse con un approccio strategico.
Due ulteriori giornate sono state dedicate al Lean Management e all’organizzazione del lavoro. I partecipanti si sono messi alla prova con tecniche e strumenti per ottimizzare il tempo e le risorse, ridurre gli sprechi e migliorare i processi aziendali. Con esercitazioni pratiche, hanno applicato metodologie di gestione delle attività, sperimentando strategie efficaci per aumentare la produttività e semplificare il lavoro quotidiano.
Ultimo step formativo, che ha preceduto l’incontro finale di sintesi, è stato il modulo sulla comunicazione organizzativa tramite email, dove i partecipanti hanno affinato l’arte di scrivere e-mail aziendali efficaci. Attraverso simulazioni basate su casi reali, hanno imparato a rendere la loro comunicazione più incisiva, chiara e strategica, ottimizzando i flussi informativi interni ed esterni.
L’ultima giornata, tenutasi presso il Sunset Resort di Battipaglia, ha rappresentato il culmine del percorso formativo. L’esperienza outdoor di team building ha messo alla prova i partecipanti con una sfida tanto simbolica quanto concreta: la costruzione di una zattera galleggiante. Il lavoro di squadra, la leadership e la gestione delle risorse si sono tradotti in un esercizio pratico in cui ogni membro ha avuto un ruolo fondamentale per il successo della missione. La giornata è proseguita con l’attività “guida guidato”, in cui la fiducia reciproca e la comunicazione efficace sono diventati strumenti essenziali per il raggiungimento dell’obiettivo. Infine, il debriefing conclusivo ha permesso ai partecipanti di riflettere sulle competenze acquisite e sulle strategie da applicare nel loro contesto lavorativo, trasformando l’esperienza formativa in un vero e proprio trampolino di crescita personale e professionale.
L’ultima giornata, tenutasi presso il Sunset Resort di Battipaglia, ha rappresentato il culmine del percorso formativo. L’esperienza outdoor di team building ha messo alla prova i partecipanti con una sfida tanto simbolica quanto concreta: la costruzione di una zattera galleggiante. Il lavoro di squadra, la leadership e la gestione delle risorse si sono tradotti in un esercizio pratico in cui ogni membro ha avuto un ruolo fondamentale per il successo della missione. La giornata è proseguita con l’attività “guida guidato”, in cui la fiducia reciproca e la comunicazione efficace sono diventati strumenti essenziali per il raggiungimento dell’obiettivo. Infine, il debriefing conclusivo ha permesso ai partecipanti di riflettere sulle competenze acquisite e sulle strategie da applicare nel loro contesto lavorativo, trasformando l’esperienza formativa in un vero e proprio trampolino di crescita personale e professionale.
L’intero percorso formativo si basa sul modello di apprendimento esperienziale di Kolb, che prevede quattro fasi: esperienza concreta, concettualizzazione astratta e sperimentazione attiva.
L’integrazione tra formazione in aula, simulazioni e outdoor experience ha reso Skill Up Your Team un percorso altamente interattivo, in cui i partecipanti non sono stati semplici spettatori, ma protagonisti attivi del proprio apprendimento. Un’esperienza trasformativa, capace di migliorare la consapevolezza, la collaborazione e la capacità di affrontare le sfide professionali con un nuovo mindset.
L’integrazione tra formazione in aula, simulazioni e outdoor experience ha reso Skill Up Your Team un percorso altamente interattivo, in cui i partecipanti non sono stati semplici spettatori, ma protagonisti attivi del proprio apprendimento. Un’esperienza trasformativa, capace di migliorare la consapevolezza, la collaborazione e la capacità di affrontare le sfide professionali con un nuovo mindset.
Il percorso formativo ha favorito il confronto, il consolidamento delle competenze e la costruzione di un nuovo approccio al lavoro, più consapevole e orientato alla collaborazione.
“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme e un progresso, lavorare insieme e un successo” (Henry Ford)
- Attraverso momenti di riflessione guidata e attività pratiche, i partecipanti hanno avuto l’opportunità di esprimere le proprie motivazioni e aspettative, riconoscendo il valore del proprio ruolo all’interno dell’organizzazione.
- La possibilità di sperimentare nuove modalità di interazione e gestione dei gruppi ha favorito la creazione di un clima più aperto, collaborativo e proattivo, incoraggiando la condivisione di idee e competenze.
- Il percorso ha permesso ai partecipanti di mettere a fattor comune esperienze, competenze e strategie, contribuendo alla definizione di un modello di leadership e gestione più efficace. Gli strumenti appresi e le riflessioni emerse diventeranno la base per un nuovo modo di lavorare insieme, in linea con i valori aziendali e orientato al miglioramento continuo.
“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme e un progresso, lavorare insieme e un successo” (Henry Ford)
